| Gegenstand | Unternehmensberatung für die Automobilindustrie und das Kfz-Handwerk. Beratung und Unterstützung von Unternehmen bei der Optimierung/Strukturierung von Abteilungen, Projekten und der Projektleitung, Beratung und Optimierung der Kommunikation zwischen kundeninternen Fachabteilungen, Lieferanten und OEM. Abstimmung, Koordination von Abhängikeiten bei den Kunden. Organisation und Gestaltung projektinterner Abläufe. Erstellung und Optimierung von internen Reportings zum Projektstand bei den Kunden. Fachliche und organisatorische Unterstützung bei der Planung/Steuerung von Abteilungsresourcen (Termine, Ressourcen und Kosten). Aktives Management von Projekten und Sicherstellung des Projekterfolgs sowie eines regelmäßigen Reporting in den relevanten Gremien bei den Unternehmen. Durchführung von Struktur- und Prozessanalysen. Sowie die Beratung und Entwicklung mechatronischer Systeme. |